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        市國控集團召開2023年一季度經營分析會

        作者:佚名 來源:本站原創 發布時間:2023年04月18日

          2023年4月16日,市國控集團召開2023年一季度經營分析會。集團黨委書記、董事長余笑兵出席并做重要講話,黨委副書記、副董事長、總經理胡景平主持會議,集團公司高管、集團公司各部門及各子公司主要負責人參加會議。

          余笑兵在講話時強調:一要心無旁騖,共謀經營。集團公司各部門要進一步提升工作效率,加強溝通協調,形成工作合力,在服務、監督、管理各子公司的同時,主動為其出謀劃策、解決問題,支持幫助各子公司轉型發展。二要勇于擔當,改革攻堅。集團公司各部門及各子公司要圍繞發展中遇到的問題,大膽探索、勇于創新,特別是針對選人用人機制改革,要敢于碰硬,要有動作和結果,不斷提升集團市場化經營的競爭力。三要銳意創新,轉型發展。集團上下要在轉變工作作風、提升實際操作的過程中轉變思想觀念,在融資、投資、申請專項債、盤活資產以及運營陶博城等方面取得新的突破。四要塑造形象,擦亮品牌。要深刻理解品牌形象即是生產力、企業競爭力的綜合體現。在加強黨的建設、傳播企業文化、履行社會責任等方面統籌構建國控品牌體系,不斷提升集團高質量發展動力。

          胡景平對各子公司逐一進行點評,并對集團下一步工作進行部署:一是聚焦主責主業,構建標準化業務運營模式。要把“聚焦主業,完成指標”作為標準化管理的主要目標,全力奮進,確保完成集團2023年各項任務目標。二是持續降本增效,構建精細化管理模式。圍繞問題短板,破解“疑難雜癥”,主動探尋降本增效、強化管理新方法新路徑,深刻理解“投入與產出”的關系,開源節流、精打細算,把每一分錢都花在刀刃上、要緊處。三是堅定深化改革,塑造現代化發展模式。提升改革的穿透力、擴大改革的覆蓋面、增強改革的影響力,著力破解體制機制存在的短板和問題,將國資國企改革要求深入貫徹落實到全集團、各環節、最基層。四是堅持結果導向,構建以執行力為核心的企業文化。集團上下要切實以發展實績和成效為準繩,堅持結果導向,狠抓轉變作風和提升執行力,全力推動集團高質量發展。

          會上,集團公司運營管理部通報了集團及各子公司2023年一季度經營情況,集團各全資及控股子公司就本單位一季度運營情況、重點工作任務完成情況以及下一步工作思路作了匯報發言。集團高管對各分管領域工作進行了點評發言。


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